Jansen Huybregts, onze Wish Partner in (slaap)kamerwensen
'Goed doen geeft een flow en zorgt voor enthousiasme en draagvlak onder je personeel.'
Jansen Huybregts is landelijk specialist in onderhoud en renovatie van vastgoed en werkt vooral voor beleggers en woningcorporaties. Jansen Huybregts is zeker geen doorsnee aannemer, want hun kijk op werk is uniek in deze sector. ‘Het enige spoor wat we achterlaten is een tevreden huurder’ kopt de website. Gezien de talloze positieve reacties op de social mediakanalen lijkt de missie geslaagd. Commercieel directeur Alex de Wit: ‘Het is inderdaad onze doelstelling om een ander pad in te slaan. Weg van het aannemersimago en meer richting servicebedrijf. We zijn er niet alleen voor onze opdrachtgevers, maar evengoed ook voor de bewoners en de buurt. En sinds 2016 voor Make-A-Wish.’
Zit goed doen in jullie genen? ‘Nou, de dingen die we doen, willen we oprecht doen en intrinsiek écht gemotiveerd. We werken en zitten altijd dichtbij en dus moest Make-A-Wish ook dichterbij komen. Plat gezegd zijn we onze relatie in 2016 begonnen als donateur. Maar dat voelde niet compleet. Het begon steeds meer te knabbelen en te knagen. Toen we hoorden van de (slaap)kamerwensen dachten we: daar kunnen we wat mee. Dan zit je als bedrijf ook meteen met je hart in de kern van jullie werk. Iets goeds doen is dan meer dan alleen een financiële bijdrage.’
Inmiddels verzorgde Jansen Huybregts alweer twee wenskamers. ‘Een woonkamer in Tilburg en een slaapkamer in Rotterdam. Die laatste was helemaal in Feyenoord-stijl. Als diehard Feyenoord-fan ging de manager helemaal los. Dit onderstreept ook wel hoe onze mensen erin zitten. Goed doen geeft een flow en zorgt voor draagvlak onder je personeel.’
Waarom Make-A-Wish? Er zijn tig andere goede doelen. ‘Een ziek kind laat je niet los, daar doe je het voor. Ik stel het me als volgt voor: wij mogen bijdragen aan een positieve impuls voor een wenskind. We zien direct terug wat voor goeds er met het geld gebeurt, hoe mooi is dat. Goed doen is de basis van ons mens zijn. Daarom houdt onze inbreng niet op bij de wenskamers. We brengen jullie breed onder de aandacht bij onze opdrachtgevers. Jullie logo staat onder onze e-mailhandtekening en we nemen Make-A-Wish mee in al onze communicatiekanalen. Via de Servicebus halen we geld op. De Servicebus zorgt voor de sociale samenhang in wijken en buurten. En Make-A-Wish is daarin het cement tussen de stenen. Het is iets van ons samen.’ Jansen Huybregts wil de samenwerking zelfs nog meer verdiepen. 'We gaan het land opdelen in vier regio’s. Een aantal managers wordt verantwoordelijk voor Make-A-Wish. Zij gaan bijvoorbeeld zorgen dat leveranciers aanhaken en ze gaan aan de slag met de wenskamers in hun regio. Iedereen erbij betrekken, daar krijg je echt energie van! Zo willen we het commitment onder onze mensen vergroten én meer geld binnenhalen voor de wenskamers. Iedereen roept wel dat ze willen samenwerken, maar je moet het natuurlijk gewoon doen.
'Iets goeds doen is dan meer dan alleen een financiële bijdrage.'
Want dat is onze wens: een langdurige relatie met Make-A-Wish en daardoor medewerkers en stakeholders aan ons binden. Wanneer je de dingen met de juiste motivatie doet, word je gelukkig met elkaar. Daar is ook de Servicebus uit ontstaan: we wilden iets voor elkaar over hebben. Terug naar de saamhorigheid van vroeger, toen het heel gewoon was dat je aan anderen dacht.’
Dat vleugje nostalgie brengt me op kerst. Dit is een kerstspecial. Heb je daar iets mee? ‘Persoonlijk niet veel. Wel sta ik in deze periode meer stil bij de mensen om me heen. Het stemt vrolijk dat mensen nu ook wat liever zijn voor elkaar. Maar cadeautjes kopen... Daar moeten mijn zoon en vriendin me aan herinneren!’
